Move to GCP : Lift & Shift
Contexte : Mister-Auto utilisait GCP pour quelques environnements non en production et particulièrement des environnements de Développement. Quelques mois avant la fin du contrat d’infrastructure et d’infogérance Mister-Auto prend la décision de migrer l’ensemble de ses applications sur GCP.
C’est à cette occasion que Skale-5 est mobilisé pour réaliser une première phase d’audit (phase Assess dans notre framework de migration).
Quelques jours plus tard démarre la Migration et son succès avec le respect des délais (contractuel en regard du précédent infogéreur) et avec une interruption de service contenu à la cible de 4h.
Mister-Auto est une entreprise française de e-commerce spécialisée dans la vente de pièces détachées automobiles. Créé en 2007, Mister-Auto est une filiale du Groupe PSA depuis 2015. Mister-Auto possède également ses propres marques de pièces automobiles : Bölk et bproauto. Le site de vente en ligne est accessible en 19 pays.
Objectifs
- Migrer dans les délais impartis
- Moderniser ce qui peut l’être (la stack technique et les modalités de livraisons appréciatives ont conduit à une migration majoritairement lift & shift)
- Tout ré-installer pour maitriser l’ensemble du process ( à cet égard la qualité des spec fut clé de succès)
- Migrer un gros volume de données par la mise en place d’un cluster Percona étendu sur GCP
- Mise en place des bonnes pratiques GCP et DevOps au sein de Mister-Auto pour garantir leur autonomie
- Délégation du Run 24/7 avec partage des outils de monitoring
Réalisations
- phase d’Assess pour un audit approfondie de l’existant, l’identification des points de vigilance, l’estimation des JH Skale-5 et Mister-Auto
- Design de l’architecture GCP (LandingZone et résilience avec optimisation des coûts - démarche spécifique à la stack technique - )
- Déploiement de l’infrastructure via IaC codé à 4 mains, conjointement Skale-5 & Mister-Auto
- Installation de l’ensemble des VM, conception et mise en place des configurations réseaux
- Optimisation (modérée) des pipeline de déploiement applicatives.
- Mise en place de la stack de monitoring Skale-5 Minotor v4 avec de nombreuses customisations
- Mise en production de la nouvelle plateforme
- Réduction des coûts
- Montée en compétences des équipes et fiabilisation de la plateforme
- Run 24/7
Contexte
Miser-Auto développe en autonomie l’ensemble des outils lui permettant de rendre le service à ses Clients. Acteur purement digital pour la prise de commande, la gestion “Front” et sa scalabilité est un sujet majeur. Dans la continuité tous les outils Back-Office permettant la gestion des stocks et la logistique est également sous maîtrise complète de Mister-Auto. À l’ADN très technique des équipes il ne manquait que l’appropriation et la maitrise des infrastructures.
Témoignage
En bref
Durée de l’opération
Equipe
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→
9 mois
2 Skalers avec les compétences d’architecture et DevOps
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Pourquoi Nous ?
🌤 Migration Cloud
Nos Skalers accompagnent et réalisent ces travaux de façon régulière, ils maîtrisent à la fois les aspects techniques et la méthode pour s’adapter au contexte. Faites-vous accompagner par un partenaire qui a déjà réalisé ce type de projet afin de profiter dès le départ des avantages de votre Cloud.
En effet, si le lift-and-shift préconise de ne rien changer, nous savons qu’il est possible d’opérer quelques QuickWin lors de la migration initiale.
🎁 Changez de monde
Profiter du Cloud Public AWS ou GCP est une formidable opportunité pour vos équipes Ops ! Les métiers évoluent et manipuler l’Infra-as-code est une nouvelle façon d’appréhender l’avenir.
Nos Skalers immergés dans vos équipes diffuseront leurs méthodes, leurs outils et leur savoir-faire.
👍 Déléguez l'infogérance
Skale-5 est née de la volonté de proposer une autre infogérance : prolonger la promesse du Cloud en ne payant que ce que l’on consomme, être réactif et souple dans les demandes de travaux, et enfin limiter les incidents en nombre et en impact !
L’infogérance 2.0 est possible dès lors qu’on utilise les briques des Clouds Provider AWS et GCP et qu’on fait du DevOps une réalité opérationnelle.
🧩 Un vrai DevOps
Le DevOps est un buzzword, c’est vrai, mais c’est aussi une réalité.
Au même titre qu’ITIL et d’autres best-practices, mettre en place une démarche DevOps fait évoluer votre rapport au temps, les mises en production sont plus sereines, et la gestion du parc applicatif plus homogène.
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